本文作者:醋思

世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?(汉堡王市值)

醋思 2024-11-06 00:17:30 40
世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?(汉堡王市值)摘要: 有麦当劳,没有肯德基,麦当劳和肯德基已经走遍了中国大大小小的城市,而且基本上是有麦当劳的地方就会有肯德基,这些年来,不仅仅是这两家巨头,就连华莱士和汉堡王也会凑过来分一杯羹,但显然...
  1. 世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?
  2. 跟汉堡一样的牌子叫什么?
  3. 麦当劳的股权模式?

世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?

有麦当劳,没有肯德基。麦当劳和肯德基已经走遍了中国大大小小的城市,而且基本上是有麦当劳的地方就会有肯德基,这些年来,不仅仅是这两家巨头,就连华莱士和汉堡王也会凑过来分一杯羹。但显然,大家心中最认可的,还是只有这两家,但大家肯定不知道,麦当劳已经进入了世界500强,但肯德基却并没有。

是的,麦当劳和肯德基都被列入了世界五百强企业之一。据2019年《财富》全球500强排名显示,麦当劳位居第201位,年收入达到214亿美元;肯德基则排名第226位,年收入达到20.74亿美元。这显示了麦当劳和肯德基在全球连锁餐饮行业中的卓越地位和巨大影响力。

世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?(汉堡王市值)

1. 世界五百强企业中没有麦当劳和肯德基。
2. 这是因为世界五百强企业的排名是根据公司的财务数据和市场价值等指标来确定的,而麦当劳和肯德基虽然在全球范围内非常知名,但它们的财务数据和市值并不足以使它们进入世界五百强企业的榜单。
3. 值得一提的是,麦当劳和肯德基作为全球连锁快餐品牌,在全球范围内拥有大量的门店和消费者群体,对于餐饮行业来说具有重要的影响力和市场份额。
虽然它们没有进入世界五百强企业的榜单,但在餐饮行业中仍然扮演着重要的角色。

在世界五百强企业中,麦当劳和肯德基确实被列为其中之一。两个快餐连锁巨头之一的麦当劳(McDonald's),总部设在美国伊利诺伊州芝加哥,是一家全球领先的快餐连锁企业。它于1955年成立,以其标志性的金拱门而闻名。麦当劳在全球市场上拥有超过38,000家门店,服务于约120个国家和地区,每天服务数百万顾客。

另一家全球著名的快餐连锁企业是肯德基(KFC),正式名为肯德基炸鸡,总部位于美国肯塔基州路易斯维尔市。肯德基于1930年代由哈兰德·桑德斯创立,以其独特的炸鸡风味和秘方调料而闻名。如今,肯德基已发展成为一家全球性企业,拥有超过23,000家门店,遍布约140个国家和地区,每天为数百万人提供服务。

世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?(汉堡王市值)

麦当劳和肯德基都凭借其创新的经营模式、广泛的产品线和广告营销策略在全球范围内取得巨大成功。无论是麦当劳的汉堡包和薯条,还是肯德基的炸鸡和全球化菜单,这两家企业都在全球范围内引领着快餐行业的发展。他们的成功离不开对品质的一贯追求,以及对顾客需求的敏锐洞察力。

跟汉堡一样的牌子叫什么?

麦当劳

ShakeShack,最开始它只是一个在麦迪逊广场公园买热狗的小推车。在2010年前,全纽约仅有三家店。如今,品牌旗下有60多家餐厅,其中16家位于纽约市区。在中东地区,以及土耳其、伦敦、莫斯科和迪拜等国家城市都有ShakeShack的连锁店。每家ShakeShack门店的平均市值可达1070万美元,差不多是麦当劳的4.3倍。2014年在纽约证券交易所成功上市。2016年7月,ShakeShack在韩国首尔江南区开业了。是继2015年日本东京两家门店后的第三家亚洲门店。

世界五百强企业中有没有麦当劳和肯德基?(汉堡王市值)

 

麦当劳的股权模式?

麦当劳目前在世界各地总共有4万家分店,这些分店可以分为两大类,分别是自营餐厅和特许经营餐厅。在过去几年中,麦当劳自营餐厅数量不断下降,而特许经营和附属的餐厅数量则持续上升。

1. 麦当劳总部与分店的关系
麦当劳的总部负责品牌、品质和配送。例如,总部开汉堡大学,人才、产品培训是集中的。总部收取的是品牌特许费和年度管理费,大约5%,减轻了分店的负担;始终坚持让利原则,把采购中得到的优惠直接转给各分店。

2. 麦当劳的股权关系特征
麦当劳给了分店店长比较大的股份份额,麦当劳总部高管的比例较低,其余的多数为公众股。例如,店长股份比例为15%,麦当劳总部高管1%,公众股84%。麦当劳的店主形成店主委员会,对公司的境遇决策具有较大的影响。例如开饭店的地址选择不能侵害老店利益;每个店长根据业绩最多开3家分店,目的就是不要超出管理半径。

3. 麦当劳的效率分析
麦当劳采用分权管理方式,分店拥有了部分所有权,连锁体系总部拥有分店的部分经营权,但是各分店的所有权相对独立。这种体系有利于总部节省资金,加快体系扩张。总部与分店所有权和经营权适当分离,分店店长是分店利润的最大受益者,从而经营积极性很高,效率也很高。

4. 分店效率举例说明麦当劳的新产品设计的98%是小店创造的,总店的创新90%都失败了,原因在于: 
•分店创新成果是因为有银股(即财股),创新的最大收益都归自己,店是自己的,有创新就有收益,因此有了创新的动力; 
•分店的店长是老板,天生是企业家,都在一起工作,接触客户,有市场竞争力,具备了创新的基础条件。
5. 麦当劳模式的实质麦当劳实质是中小企业的联盟,麦当劳精神是总部消失了的企业家精神。

6. 总结在这样的模式下,麦当劳从创业到10亿美金只用了22年,而IBM做到同样的规模用了46年,目前麦当劳以近700亿美元的市值排在世界餐饮业的第二位。


到此,以上就是小编对于汉堡王市值多少亿美元的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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