码氏旗下品牌？（德芙市值）
摘要：
码氏旗下包括绿箭、益达、德芙、士力架、M&M's、脆香米等诞生于1911年，如今是全球最大的糖果制造商，还是美国最大的私有化企业之一，旗下业务涵盖食品、宠物护理和糖果三大领... 码氏旗下品牌？
码氏旗下包括绿箭、益达、德芙、士力架、M&M's、脆香米等
诞生于1911年，如今是全球最大的糖果制造商，还是美国最大的私有化企业之一，旗下业务涵盖食品、宠物护理和糖果三大领域，拥有11个市值超过10亿美元的品牌，包括绿箭、益达、德芙、士力架、M&M's、脆香米等很多人耳熟能详的名字。
金帝巧克力消失的原因？
中粮金帝的一位老人说：“我们不是被对手打败，是自己做烂掉的。”
就在金帝扩张势头一派大好的时候，中粮内部的一场改革，让金帝增长的势头戛然而止。当时中粮的改革方案是，将快消品统一管理。
打个比方，原来金帝是一个单独的事业部，在东北设了大区经理，这个大区经理只负责东北区域巧克力的销售推广;按照改革方案，金帝的东北大区取消，大区经理改任中粮消费品某一省区如辽宁的经理，除了巧克力，还要管饮料、食用油、葡萄酒的销售推广。
与饮料、食用油、葡萄酒相比，巧克力规模不值一提。而考核指标是销售金额，各地经理要做高业绩，自然而然的选择是将主要资源投放到食用油这样的大宗产品上。这样对于巧克力来说，就很自然地被边缘化。
2013年，金帝的销售萎缩到4.4亿港元，2014年略有反弹至5.1亿港元，2015年又降至3.9亿港元。
《商界评论》杂志认为，金帝巧克力从独霸市场到被市场抛弃，在于错过两个时机，一是未借鉴国外优质厂商的发展历程，从引进设备到建立优质的原材料基地，再到品牌战略打造，为未来长远发展打下基础;二是在外资品牌大量进入国内市场时，未直面问题，给了对方可乘之机。
有数据显示，德芙等外资品牌，花费近10年时间培养市场，到2002年前后才开始盈利。而国内品牌长期只注重低端的代可可脂巧克力市场，通过渠道铺货走量来实现快速盈利。这种传统定位遇到市场转型时，销售规模就会严重萎缩。
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